Europa ya está experimentando los efectos del cambio climático .
En 2024, el continente sudó a través de su hotottest" Registre , experimentando estrés por calor elevado y eventos climáticos extremos como incendios y sequías.
Eso significa construir comunidades resistentes al clima ya no es un objetivo distante: es una necesidad urgente.
Ingrese el Pro-Climate Proyecto, una ambiciosa iniciativa financiada por la UE dedicada a transformar cómo las comunidades se adaptan y abordan el cambio climático. Al establecer seis diversos "laboratorios vivos" en toda Europa, Proclimate reúne a ciudadanos, autoridades locales, investigadores e industria para cocrear soluciones del mundo real para la resiliencia climática. Su misión? Para romper las barreras para el cambio de comportamiento, fomentar la colaboración y provocar los puntos de inflexión social necesarios para la transformación duradera.
Hablamos con iasson " Tamiakis de tero PC , coordinador del proyecto pro-climático, para descubrir más.
¿Cómo seleccionó sus seis ubicaciones de Living Lab?
La selección de los seis laboratorios vivos en el Proyecto Proclimate fue guiada por un conjunto de criterios estratégicos y específicos del contexto diseñados para garantizar la diversidad, la relevancia y el impacto.
En primer lugar, nuestro objetivo fue capturar una amplia representación geográfica y climática en Europa, incluidas áreas de diferentes características socioeconómicas. Esta diversidad nos permite explorar cómo los diferentes contextos ambientales, socioeconómicos y de gobernanza influyen en la adaptación climática y los procesos de transformación social.
También priorizamos áreas donde las autoridades y partes interesadas locales y regionales mostraron un fuerte compromiso y capacidad para participar en procesos de co-creación y esfuerzos de resiliencia climática a largo plazo. Igualmente importante fue la presencia de desafíos y oportunidades relacionados con el clima existentes para el cambio conductual y sistémico.
Los laboratorios vivos seleccionados ofrecían terrenos fértiles para pilotar las actividades de cambio de comportamiento en condiciones de la vida real. Al trabajar en estrecha colaboración con socios locales y regionales e involucrar a ciudadanos, autoridades públicas, sociedad civil y socios de la industria, cada laboratorio de vida sirve como un espacio de experimentación único para validar y refinar nuestros marcos e intervenciones, al tiempo que construye una sólida base de evidencia para recomendaciones de políticas y mejora.
¿Cuáles son las barreras para el cambio de comportamiento y la transformación en estas comunidades?
Nuestras evaluaciones de referencia en los seis laboratorios vivos revelan una variedad de barreras socioeconómicas e institucionales que obstaculizan el cambio de comportamiento y la transformación más amplia.
Los desafíos clave incluyen coordinación institucional limitada y estructuras de gobernanza aisladas, que a menudo resultan en esfuerzos fragmentados de adaptación climática. Además, a menudo existe una falta de confianza en las instituciones públicas, la conciencia limitada de los riesgos climáticos y el acceso insuficiente a recursos o incentivos para apoyar comportamientos sostenibles.
Estas barreras se agravan aún más por las normas culturales, la resistencia al cambio y la percepción de que las acciones individuales o comunitarias tienen un impacto limitado. Estos son factores que subrayan la necesidad de enfoques participativos a medida localmente para desbloquear el potencial transformador.
¿Cómo se dirige a estas barreras?
Para abordar estas barreras, hemos adoptado un enfoque participativo y de pensamiento de sistemas que coloca a las comunidades locales en el centro del proceso de transformación.
A través de nuestros laboratorios vivos, unimos a diversas partes interesadas y fomentan la confianza, el diálogo y la propiedad compartida de las soluciones climáticas. Trabajamos activamente para romper los silos institucionales promoviendo la colaboración intersectorial y facilitando el intercambio de conocimiento entre los niveles de gobernanza. El cambio de comportamiento se apoya a través de intervenciones personalizadas basadas en ideas de ciencias del comportamiento, incluidas las actividades de construcción de capacidad y las campañas de concientización diseñadas para resonar con los contextos locales.
Además, trabajamos para identificar y amplificar los puntos de inflexión social: pequeñas, acciones estratégicas que pueden desencadenar un cambio sistémico más amplio, ayudando a las comunidades a ir más allá de la adaptación hacia la resiliencia transformadora.
Dados los diversos contextos y desafíos de Living Labs, ¿cuáles son los desafíos y oportunidades de aplicar un marco unificado para impulsar el cambio de comportamiento?
La aplicación de un marco unificado para impulsar el cambio de comportamiento a través de los diversos contextos socioeconómicos de nuestros laboratorios vivos presenta desafíos significativos y oportunidades valiosas.
Un desafío clave radica en garantizar que el marco sea lo suficientemente flexible como para explicar las diferentes realidades locales, que van desde las variaciones en la capacidad de gobierno y la participación de las partes interesadas hasta las actitudes culturales y las condiciones económicas.
Un enfoque único para todos puede arriesgarse a pasar por alto los impulsores y las barreras de comportamiento específicos del contexto, lo que eventualmente podría limitar la relevancia y el impacto local. Además, los diferentes niveles de confianza institucional, el acceso a los recursos y la conciencia pública pueden afectar la forma en que se reciben e implementan las intervenciones.
Al mismo tiempo, esta diversidad ofrece una oportunidad única para probar y refinar el marco unificado en una variedad de condiciones del mundo real e identificar principios comunes y estrategias escalables. Las ideas comparativas obtenidas en los laboratorios vivos enriquecen nuestra comprensión de lo que impulsa la transformación conductual significativa, lo que nos permite producir recomendaciones de políticas más inclusivas que puedan informar la acción climática.
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¿Qué desafíos podrían encontrar las personas al escalar los hallazgos de sus laboratorios vivos a otras regiones y comunidades?
Uno de los desafíos clave para escalar los hallazgos de los laboratorios vivos a otras regiones y comunidades radica en la diversidad de contextos socioeconómicos, culturales y de gobernanza locales.
Las estrategias de resiliencia climática que son efectivas en una región no se pueden traducir simplemente a otra debido a las diferencias en las estructuras políticas, la disponibilidad de recursos y los niveles existentes de conciencia climática. Además, la capacidad institucional para implementar y mantener estas estrategias varía en todas las regiones, lo que hace que la adopción a largo plazo sea un obstáculo potencial. Asegurar que los marcos de gobernanza sigan siendo adaptables e inclusivos más allá de la vida útil del proyecto requerirán un compromiso continuo con los responsables políticos, los líderes de la comunidad y otras partes interesadas clave.
La demografía desempeña un papel crucial en este proceso, particularmente en el mantenimiento de la inclusión que enfatizamos. Cada comunidad consta de diversos grupos con diferentes niveles de acceso a procesos de toma de decisiones, incluidas poblaciones marginadas como comunidades de bajos ingresos, grupos indígenas, mujeres y jóvenes. Si los factores demográficos no se consideran cuidadosamente, existe el riesgo de que las estrategias de adaptación climática beneficiarán desproporcionadamente a los grupos ya empoderados al tiempo que descuida a los más vulnerables a los impactos climáticos.
Para abordar esto, alentamos el uso de metodologías participativas que priorizan la representación demográfica, asegurando que las políticas climáticas sigan siendo socialmente equitativas y reflejen las realidades vividas de todos los miembros de la comunidad. Al integrar las consideraciones demográficas en el proceso de escala, podemos ayudar a garantizar que las estrategias de resiliencia climática no solo sean efectivas sino también justas y sostenibles.
¿Qué primeros indicadores de puntos de inflexión social han surgido del proyecto hasta ahora?
Si bien todavía estamos en la fase de implementación temprana, algunos indicadores tempranos prometedores de posibles puntos de inflexión social han comenzado a surgir de los laboratorios vivos.
Uno de esos indicadores es el creciente impulso de la colaboración intersectorial donde las autoridades locales, la sociedad civil y las empresas pueden trabajar cada vez cada vez más. Este cambio hacia la gobernanza integrada señala un cambio en el comportamiento institucional que puede respaldar una transformación sistémica más amplia.
Otra señal es la voluntad de las comunidades de participar en procesos de diálogo y co-creación. La experiencia ha demostrado que una vez que las personas ven su aporte que conduce a acciones concretas, se vuelven más invertidas y proactivas. Este creciente sentido de pertenencia y propiedad puede actuar como un catalizador para cambios de comportamiento más grandes. Además, se planean que los pequeños cambios de comportamiento estratégicos sean adoptados y normalizados dentro de algunas comunidades, insinuando la activación de bucles de retroalimentación social que pueden acelerar una transformación más amplia.
Estos desarrollos están siendo monitoreados e informarán la identificación de puntos de apalancamiento procesables en las próximas fases del proyecto.
¿Qué políticas o acciones dirigidas por la comunidad podrían aprovechar estos puntos para lograr la transformación a nivel comunitario?
Una combinación de medidas de política de apoyo y acciones dirigidas por la comunidad será esencial.
Desde una perspectiva política, las autoridades locales y regionales pueden desempeñar un papel catalítico institucionalizando los mecanismos de gobernanza participativa que integran la creación conjunta en los procesos de toma de decisiones. Además, la alineación de los marcos de financiación pública y los marcos regulatorios para apoyar las iniciativas a pequeña escala y impulsadas por la comunidad puede acelerar el cambio, especialmente cuando se combina con incentivos para comportamientos sostenibles (por ejemplo, subsidios para movilidad activa o mejoras en el hogar de eficiencia energética).
A nivel comunitario, el empoderamiento de los campeones locales y las redes de pares puede ayudar a reforzar las nuevas normas sociales y escalar el cambio de comportamiento. Por ejemplo, las campañas dirigidas por la comunidad, la narración de cuentos y los proyectos piloto que demuestran los beneficios tangibles de las prácticas sostenibles pueden inspirar una absorción más amplia y generar confianza.
Finalmente, apoyar las iniciativas de educación y construcción de capacidad también puede ayudar a cambiar mentalidades y activar el compromiso a largo plazo. En última instancia, unir políticas y acciones a través del diálogo y la colaboración sostenidos se considera clave para desbloquear todo el potencial hacia la resiliencia climática y la transformación sistémica.
Dado que un objetivo de Living Labs es la creación conjunta, ¿cómo se asegura de que las voces y necesidades de todas las partes interesadas se integren efectivamente en el diseño y la validación de las actividades de cambio de comportamiento?
Utilizamos un enfoque combinado de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo, al tiempo que aseguramos una metodología de co-creación inclusiva e iterativa dentro de cada laboratorio de vida.
Comenzamos llevando a cabo un mapeo exhaustivo de las partes interesadas para identificar una combinación diversa y representativa de participantes. Se presta especial atención a la participación de voces típicamente subrepresentadas para evitar reforzar los desequilibrios de poder existentes. La co-creación se facilita a través de una combinación de grupos focales, talleres, sesiones de construcción de escenarios participativos y diálogos deliberativos, todos diseñados para fomentar el intercambio abierto, el aprendizaje mutuo y la construcción de confianza.
Estas interacciones no son consultas únicas, sino parte de un proceso de participación continua en el que se invita a las partes interesadas a dar forma, probar y refinar las intervenciones de cambio de comportamiento. Los bucles de retroalimentación están integrados en el proceso para validar los supuestos, ajustar las actividades basadas en la experiencia vivida y garantizar que las soluciones permanezcan localmente fundamentadas y socialmente aceptables. Este enfoque no solo mejora la relevancia y la efectividad de las intervenciones, sino que también fortalece la propiedad local y el compromiso con la transformación a largo plazo.
¿Cómo medirá el éxito y el impacto a largo plazo de sus esfuerzos dentro de las comunidades participantes?
Estamos utilizando un marco estructurado que mide la efectividad de la gobernanza, el cambio de comportamiento y la resiliencia climática. Este enfoque apunta a los esfuerzos de adaptación sostenible integrados en las prácticas locales.
Los indicadores clave de éxito incluyen el número de políticas de adaptación climática influenciadas o implementadas, así como la transparencia e inclusión de las estructuras de gobernanza. La participación activa de los miembros de la comunidad, las autoridades locales, las ONG y otras partes interesadas serán cruciales, con niveles de participación y confianza entre los socios que sirven como indicadores de progreso importantes.
También rastrearemos el cambio de comportamiento, como la adopción de prácticas amigables con el clima y acciones autoiniciadas. La intervención sostenible es vital, demostrada por la continuación de los proyectos de resiliencia climática más allá de la financiación inicial y la estabilidad de las políticas en medio de cambios en el liderazgo.
Un proceso de monitoreo y evaluación riguroso, caracterizado por la co-creación con comunidades, proporcionará evaluaciones regulares contra indicadores clave de rendimiento. A través de este enfoque, nuestro objetivo es impulsar un cambio significativo y construir comunidades resistentes listas para enfrentar desafíos climáticos.
¿Cómo anticipa sus resultados, herramientas y iniciativas de construcción de capacidad capacitarán a las instituciones y comunidades locales para mantener sus esfuerzos más allá de la línea de tiempo del proyecto?
Esperamos capacitar a las comunidades locales integrando el conocimiento, las habilidades y las prácticas participativas que perdurarán mucho más allá de la vida del proyecto.
Nuestro enfoque no es solo entregar salidas, sino también para proporcionar el marco y las herramientas fáciles de usar para el desarrollo conjunto de soluciones adaptables. Tales son el cambio de comportamiento y los marcos de gobernanza, así como las pautas de participación de las partes interesadas que los actores locales pueden aplicar en sus contextos locales en evolución.
Finalmente, las fuertes redes y asociaciones formadas a través de los laboratorios vivos crean una base para la colaboración continua, la replicación y la mejora para eventualmente garantizar que la transformación iniciada por Pro-Clima pueda evolucionar y crecer bien después del proyecto.
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¿Puede compartir alguna recomendación procesable para responsables políticos o líderes comunitarios que buscan replicar su enfoque y resultados?
Por supuesto. Han surgido varias recomendaciones procesables, incluida la necesidad de:
--Ce-Creación en las estructuras de gobernanza
-portan el liderazgo local y la colaboración intersectorial
-Designas de comportamiento intervenciones en torno a contextos locales
-pilot, evaluarán y escala incrementalmente
-creciente en los entornos de políticas
estos serán más actualizados y se actualizarán y se actualizarán los entornos de las políticas
. disponible públicamente para formuladores de políticas en toda Europa.
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