L'agriculture moderne est à la croisée des chemins, exacerbant le changement climatique mais aussi menacée par elle.
Quels sont les avantages de la transition vers l'agriculture intelligente du climat (CSA)?
La transition vers l'agriculture climatique apporte de nombreux avantages à l'environnement, à la société et à l'économie. Par exemple, il peut aider à réduire les émissions nocives, à améliorer l'utilisation des sols et de l'eau et de soutenir la nature en utilisant des méthodes agricoles plus durables.
Pour la société, cela peut conduire à des aliments plus sains, à des communautés rurales plus fortes et à une meilleure coopération entre les agriculteurs, les entreprises et les gouvernements. Sur le plan économique, il peut rendre les fermes plus productives, réduire les risques des conditions météorologiques extrêmes et aider les agriculteurs à accéder à de nouveaux marchés.
Les Beatles explorent et mettent en évidence la façon dont nos systèmes approchent - y compris la politique, les stratégies commerciales et l'engagement des parties prenantes - peuvent entraîner une transformation équitable et durable du secteur agroalimentaire à travers l'Europe.
Quels sont les principales obstacles à cette transition?
Nous avons identifié plusieurs barrières clés qui ralentissent la transition vers l'agriculture intelligente climatique. Il s'agit notamment d'un manque de formation et de connaissances techniques parmi les agriculteurs, les intérêts limités des consommateurs ou la volonté de payer plus pour des produits durables, un soutien politique peu clair et des incitations financières insuffisantes.
Ces obstacles semblent cohérents dans les différents pays et systèmes agricoles sur lesquels nous travaillons dans les Beatles. Par exemple, le blé en Lituanie, les produits laitiers organiques en Allemagne, les pommes en Espagne, le secteur des porcs au Danemark et les oignons et les pommes de terre aux Pays-Bas.
Malgré ces défis, les exercices de validation dans les cinq pays ont montré un solide soutien des parties prenantes pour les modèles commerciaux qui favorisent la transmission, la responsabilité partagée et l'innovation collaborative. Cependant, des obstacles persistants demeurent, notamment un financement limité, une gouvernance des données peu claires, des systèmes de certification complexes, une résistance culturelle et un manque de compréhension commune de ce que la CSA signifie réellement.
Alors, qu'est-ce qui a besoin pour surmonter ces obstacles?
Pour surmonter ces obstacles, une combinaison d'incitations financières ciblées, de modèles commerciaux coopératives, d'alignement politique plus fort et de stratégies de communication sur mesure est essentielle. Renforcer la capacité par le biais de services de formation et de conseil, de promouvoir l'apprentissage par les pairs et de créer des structures de gouvernance qui soutiennent la collaboration multipartite sont également essentielles. Ces mesures peuvent aider à transformer les barrières en leviers pour le changement, en soutenant un changement équitable et inclusif vers des systèmes alimentaires plus durables.
Comment relevez-vous les défis et soutenez la transition agroalimentaire durable?
Nous fournirons un aperçu clair et pratique des informations comportementales, en nous concentrant sur la gamme complète des «verrouillage» et des leviers qui retiennent ou encouragent le changement de comportement. Ces idées seront utilisées pour façonner les voies pour un réel changement - à travers les stratégies commerciales et les recommandations politiques - pour soutenir un système alimentaire équitable, sain et respectueux de l'environnement.
Le projet Beatles fournira des stratégies commerciales et des feuilles de route qui guideront une transition équitable vers l'agriculture climatique et intelligente, basée sur de solides évaluations de la durabilité environnementale, sociale et économique.
En outre, nous élaborerons des recommandations et des outils politiques pour soutenir la conception et la mise en œuvre de politiques qui sont informées par la façon dont les gens se comportent réellement.
De plus, nous utilisons des efforts de diffusion et de communication ciblés qui augmentent la sensibilisation, la capacité de renforcement et l'engagement favorable à la chaîne de valeur agroalimentaire. Nous le faisons via des webinaires, des ateliers et des podcasts.
En faisant passer le mot sur les idées comportementales, les pratiques intelligentes et les solutions co-créées, nous visons à autonomiser les parties prenantes avec des connaissances accessibles et exploitables. Nous construisons également activement des synergies avec d'autres projets financés par l'UE et des initiatives pour amplifier l'impact, éviter la duplication et assurer une messagerie cohérente.
Comment vous engagez-vous avec les agriculteurs et les communautés rurales pour garantir que leurs besoins et leurs perspectives sont intégrés dans les solutions?
Grâce à des ateliers de co-création qui permettent aux gens de contribuer activement au développement de solutions. Cela permet de garantir que leurs besoins, leurs connaissances et leurs perspectives sont pleinement intégrés. De plus, nous gérons une série de webinaires et d'ateliers qui favorisent le dialogue ouvert et favorisent l'apprentissage mutuel. De plus, nous prévoyons de produire des résumés de pratique-concise, des résumés accessibles qui traduisent les résultats de la recherche en idées pratiques adaptées aux agriculteurs, aux forestiers et aux parties prenantes rurales.
Cette approche combinée facilite non seulement l'échange de connaissances, mais aide également à garantir que les résultats du projet sont largement disséminés.
Pouvez-vous partager des résultats, des apprentissages, des plats à emporter, des recommandations politiques ou des réussites du projet jusqu'à présent?
Au cours des trois dernières années, nous avons atteint plus de 30 000 parties prenantes - en Europe - pour partager notre vision de l'agriculture durable. Les activités de co-création à travers la Lituanie, l'Allemagne, l'Espagne, le Danemark et les Pays-Bas ont rassemblé avec succès les agriculteurs, les commerçants et les conseillers pour relever en collaboration les principaux défis de l'agriculture durable.
Les résultats clés comprennent également la publication de six papiers académiques et un bours Considérations.
Un élément clé du projet a été une série d'ateliers interactifs. Ces séances ont fourni une plate-forme pour tester, affiner et valider les résultats de la recherche et les recommandations politiques avec des experts externes et des décideurs politiques. Cette approche inclusive garantit que nos résultats sont fondés sur les perspectives du monde réel et ont le potentiel d'informer la politique exploitable au niveau de l'UE.
Enfin, grâce à nos efforts de sensibilisation et de communication, nous avons établi de solides partenariats avec d'autres initiatives, démontrant un réseau croissant et un alignement entre les projets.
Alors que nous passons à la dernière année du projet des Beatles, nous restons déterminés à accélérer le changement de comportement systémique et systématique vers l'agriculture intelligente et les technologies agricoles intelligentes.
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