A medida que 2050 se acerca, pero los objetivos de descarbonización parecen más lejos todo el tiempo, cada acción cuenta, incluso los individuales.
Ese es el pensamiento detrás de la UE Funded Los activistas climáticos Proyecto, lo que está ayudando a convertir la conciencia de los ciudadanos en el compromiso y el compromiso en la acción real utilizando herramientas digitales.
En esta entrevista, Giulia Garzon , Junior Investigador, Energy Institute, Jku Linz , comparte sus éxitos, frustraciones y aprendizajes del cambio de comportamiento de la gamificación, y algunos resultados sorprendentes.
Has creado una aplicación que desafía a los ciudadanos a hacer cambios en su vida diaria. ¿Cuál ha sido la experiencia hasta ahora con eso?
Con Aplicación de activistas , hemos visto cómo las características individuales y los hábitos de estilo de vida pueden dar forma a la forma en que las personas se involucran con los esfuerzos para vivir de manera más sostenible. La aplicación utiliza la ciencia del comportamiento para fomentar pequeños cambios cotidianos. A través de eso, hemos aprendido mucho sobre quién se involucra y por qué.
Por ejemplo, las mujeres tienden a ser más activas en la aplicación que los hombres, y los usuarios más jóvenes están más comprometidos que los mayores, posiblemente porque se sienten más cómodas usando herramientas móviles.
Las personas con ingresos más altos participan más, pero, curiosamente, aquellos con educación menos formal también son muy activas. Esto quizás se deba a que muchos de nuestros desafíos se centran en las acciones de bajo esfuerzo de ahorro de costos que resuenan con su vida diaria.
También hemos descubierto que las personas que se identifican como carnes pesadas o compradores frecuentes a menudo están muy comprometidos, tal vez como una forma de equilibrar los hábitos menos amigables con el medio ambiente. Por el contrario, aquellos que ya viven de manera muy sostenible, como los veganos o los compradores de segunda mano, a veces son menos activos, posiblemente porque sienten que ya han realizado los cambios necesarios.
En general, hemos visto que el establecimiento de objetivos personalizado funciona bien, más del 60% de los usuarios alcanzan sus objetivos. Y cuando conectamos los desafíos con los problemas locales y ofrecemos recompensas basadas en la comunidad, el compromiso aumenta.
Sin embargo, también enfrentamos obstáculos como altas tasas de deserción, especialmente entre hombres y usuarios mayores, y el riesgo de que los incentivos a corto plazo no siempre conduzcan a un cambio duradero. Es por eso que recomendamos adaptar contenido a diferentes audiencias, ofrecer enlaces comunitarios más fuertes y diseñar características que hacen que las decisiones sostenibles se sientan más fáciles y más gratificantes a largo plazo.
¿Puede medir las reducciones de carbono logradas por los usuarios de aplicaciones? ¿Qué evidencia tiene que estos cambios son duraderos en lugar de temporales?
Sí, la aplicación de activistas incluye un rastreador de reducción de carbono incorporado que estima cuánto Co₂ ahorra un usuario al completar desafíos específicos de estilo de vida, como reducir el consumo de carne, el ciclismo en lugar de conducir o reducir el uso de plástico.
El impacto de cada desafío en términos de reducción de emisiones promedio ha sido cuantificado por expertos de Lut University (Universidad de la tecnología de lapeenrañahti). Esto nos permite dar a los usuarios una imagen clara del impacto ambiental de sus acciones.
En cuanto a si estos cambios son duraderos, aún no tenemos evidencia a largo plazo para confirmar el cambio de comportamiento sostenido. Sin embargo, construimos un sistema de recompensas que ayudó a los usuarios a mantener algunos estilos de vida bajos en carbono con el tiempo. Los usuarios podrían ganar "monedas climáticas" por completar los desafíos y redimirlos por artículos sostenibles, como bolsas de bolsas reutilizables o tazas de café.
Estas recompensas no son solo simbólicas; Apoyan las prácticas continuas de baja carbono en la vida diaria, como renunciar a las bolsas de plástico desechables y ayudar a convertir las acciones a corto plazo en hábitos a largo plazo.
Dado que muchas personas tienen buenas intenciones, pero se ven obstaculizadas por barreras estructurales, económicas o sociales, ¿qué está haciendo para abordar esto?
En lugar de abordar estas barreras directamente a través de la aplicación, nuestro enfoque era identificar los más relevantes, especialmente dentro del contexto de nuestras ciudades socias, que en el proyecto se llamaban ciudades Lighthouse Cities .
Para hacer esto, diseñamos la aplicación para que cada vez que un usuario completara (o no completara) un desafío, se les hizo una pregunta de seguimiento rápida: ¿Cuál fue la razón principal del éxito o el fracaso? Los usuarios podrían indicar si la dificultad provino de la falta de tiempo, la presión social, las limitaciones de infraestructura u otras barreras comunes.
Esto nos permitió reunir comentarios valiosos y del mundo real sobre lo que impide que las personas vivan de manera más sostenible. Luego compartimos estas ideas con los formuladores de políticas locales en las ciudades del faro, para que pudieran usar los datos para informar la planificación y las políticas urbanas futuras. Por ejemplo, mejorar la infraestructura de bicicletas, ajustar los servicios de transporte público o apoyar programas de sostenibilidad a nivel comunitario.
La idea es hacer una vida sostenible no solo una elección personal, sino más fácil y más compatible.
Algunas personas sienten que el cambio de comportamiento individual es insignificante en comparación con / distrae de la necesidad de políticas a gran escala y transformación industrial. ¿Qué les dirías?
Es absolutamente cierto que la política a gran escala y la transformación industrial son esenciales para abordar la crisis climática, pero eso no significa que el cambio de comportamiento individual sea insignificante. De hecho, los dos van de la mano.
Basado en los resultados de nuestro proyecto, particularmente, el trabajo de modelado de nuestros socios en E3 modelanding, el control de la descarbonización completa para 2050 se estima como un 10% menos costoso cuando los cambios relacionados con el estilo de vida se incluyen junto con las soluciones tecnológicas.
La figura citada anteriormente se basa en el modelo de Primes, que se usa ampliamente para el análisis de políticas de energía y clima de la UE. Eso significa que las opciones individuales, cuando se respaldan y escalan a través de las políticas correctas, pueden aliviar significativamente la carga financiera y social de la transición.
Las personas a menudo subestiman el poder de la acción colectiva. Una persona que elige comer menos carne, bicicleta más o reducir los desechos puede parecer pequeño. Pero cuando millones hacen esos cambios, y cuando los gobiernos los reconocen y los apoyan, se convierten en una fuerza poderosa para el cambio.
¿Qué desafíos ha encontrado para hacer de los estilos de vida sostenibles la elección predeterminada y qué soluciones o enfoques han demostrado ser más efectivos?
Un desafío clave que enfrentamos fue que las personas con más probabilidades de descargar e interactuar con la aplicación ya estaban algo conscientes o interesadas en la sostenibilidad. Eso significa que a menudo estábamos llegando a aquellos que ya "a bordo", mientras perdíamos a otros, incluidos aquellos que pueden no buscar activamente opciones sostenibles. Además, curiosamente, aquellos que ya viven de manera bastante sostenible sin etiquetarlo como tal. Esto puede crear un tipo de brecha de compromiso.
Para abordar esto, tuvimos cuidado de no presentar un solo modelo de cómo debería ser un "estilo de vida sostenible". En cambio, nuestro objetivo era apoyar a las personas para encontrar su propio camino hacia la sostenibilidad en función de sus rutinas, motivaciones y contexto local. No queríamos que nadie se sintiera juzgado o presionado, ya que eso puede conducir a la resistencia en lugar de al cambio.
La aplicación ayudó aquí ofreciendo una amplia variedad de desafíos, por lo que los usuarios podrían elegir acciones que se sintieran relevantes y realistas para ellos. Esta flexibilidad hizo que la experiencia se sintiera más personal y empoderadora. También aprendimos que incluso las mejores intenciones pueden fallar si el proceso de cambio se siente demasiado duro.
En retrospectiva, podríamos haber hecho más para simplificar el cambio de comportamiento al reducir la dependencia de la fuerza de voluntad de los usuarios. Hacer que las opciones sostenibles sean más fáciles de encontrar y elegir, ya sea que mapear talleres de reparaciones locales, resaltar las tiendas de segunda mano o mejorar el acceso a opciones de movilidad baja en carbono, es crítico.
pequeños cambios de diseño, tanto en aplicaciones como en entornos del mundo real, pueden marcar una gran diferencia en hacer que la vida sostenible se sienta no solo como una buena idea, sino la opción fácil y obvia.
¿Puede compartir algún aprendizaje o historia de éxito de sus ciudades del faro y cómo podrían aplicarse en otras ciudades o informar la política?
Una de nuestras historias clave de éxito vino de Vilnius, Lituania, donde lanzamos un desafío local alentando a las personas a beber agua del grifo durante una semana, ofreciendo botellas de agua reutilizables en la tienda de recompensas.
Esta no fue solo una actividad aleatoria, sino parte de una campaña de la ciudad más amplia para reducir el uso de plástico, y destacó los beneficios del agua subterránea limpia y de alta calidad de Vilnius. El desafío fue muy bien recibido porque el mensaje se sintió local, relevante y procesable.
A partir de esta y otras experiencias, desarrollamos lo que llamamos el "Triángulo de establecimiento de objetivos locales": un modelo donde (1) empresas sostenibles locales contribuyen al ofrecer recompensas relevantes, (2) las autoridades de la ciudad y apoyar la iniciativa y (3) el contenido está personalizado para abordar los problemas de sostenibilidad locales específicos como respuestas relevantes a la tierra a la tierra a la tierra a la tierra a estos problemas a estos problemas. Esto crea un sentido de propiedad y confianza, lo que hace que las personas sean más propensas a participar y seguir el cambio.
Estas ideas son altamente transferibles. Sugieren que para las campañas de sostenibilidad para tener éxito en otras ciudades, no debemos confiar únicamente en mensajes generales o directivas de arriba hacia abajo. En cambio, debemos colaborar con los actores locales, hablar sobre los valores y prioridades de la comunidad e incorporar desafíos en el contexto de la vida cotidiana. Esto también puede informar la política enfatizando el valor de los esfuerzos de sostenibilidad liderados por la comunidad localmente basados en la comunidad que van más allá de la conciencia y la acción.
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