Luzes brilhantes

As pessoas também podem desempenhar um papel vital na mudança de mudança.

Em toda a Europa, os indivíduos estão descobrindo os possíveis ganhos de se tornarem "cidadãos energéticos", possuindo a produção de energia renovável e a política de influência.

Os financiados pela UE Diálogos O projeto está ajudando a impulsionar essa alteração, com a luz das oportunidades, desafios, e soluções-e como o trabalho. Em nossa última entrevista, Giulia Garzon , júnior, Energy Institute, JKU Linz , revela o que eles aprenderam até agora e o que ainda resta ser feito.

A transição energética oferece oportunidades importantes para os cidadãos passarem de consumidores passivos para participantes ativos na formação de sistemas de energia sustentável. Isso inclui a propriedade coletiva de energia renovável, iniciativas lideradas pela comunidade e maior influência nas políticas de energia local e nacional. Os cidadãos também podem desempenhar um papel no monitoramento, compartilhamento de conhecimento e soluções de co-criação que refletem as necessidades e valores locais.

O projeto de diálogos aproveitou essas oportunidades, projetando espaços participativos através de nove Laboratórios de Ação Cidadã (CALS) em oito países, onde os cidadãos se envolveram em processos de diálogo estruturado, construção de cenários e co-criação. Isso permitiu que os cidadãos vissem futuros de energia desejáveis, avaliassem suas práticas atuais e entendessem seu papel nos sistemas de energia.

Ao usar métodos participativos, como cafés mundiais, futuros laboratórios e idatios e ferramentas como a ferramenta de avaliação de cidadania energética, ajudamos a traduzir perspectivas de cidadãos em insights acionáveis para os políticas e as autoridades locais. Esses casos mostraram que, quando os cidadãos recebem as ferramentas, o apoio e o reconhecimento de participar de maneira significativa, as transições energéticas podem se tornar mais inclusivas, democráticas e fundamentadas nas realidades da vida cotidiana.

As principais barreiras ao envolvimento do cidadão na transição energética incluem falta de conscientização, acesso limitado a recursos e exclusão dos processos de tomada de decisão. Esses desafios são frequentemente intensificados para grupos marginalizados, que enfrentam desigualdades estruturais e estão sub -representados no planejamento energético.

Abordamos essas barreiras através de nossos CALs que criaram espaços inclusivos e sensíveis ao contexto para a participação. Os formuladores de políticas desempenharam um papel importante como facilitadores, especialmente onde os municípios (como Roma ou Città di Castello) colaboraram ativamente com cidadãos ou fizeram uma parceria com intermediários como a Caritas para alcançar famílias pobres de energia. Outros intermediários, incluindo ONGs, ajudaram a preencher lacunas de confiança e garantir a inclusão de grupos de difícil acesso.

Abordamos a diversidade cultural, social e econômica, realizando pesquisas através de nossos Cals em oito países, cada um adaptado aos contextos locais e conduzido por parceiros locais, juntamente com outras instituições ou organizações locais que têm contato direto com as pessoas no terreno.

Ao envolver uma gama diversificada de cidadãos - de comunidades rurais a grupos minoritários - conquistamos uma ampla gama de perspectivas e práticas. Essa abordagem garantiu que as descobertas e ferramentas eram relevantes, flexíveis e aplicáveis em diversos ambientes da Europa.

Alguns dos CALs especificamente direcionados a grupos frequentemente excluídos das transições de energia-como mulheres, famílias de baixa renda, minorias étnicas e residentes rurais-também aplicando uma lente interseccional. Eles também exploraram as visões dos participantes de um futuro de boa energia através da co-criação e diálogo, garantindo que as vozes normalmente deixassem de fora da tomada de decisão pudesse contribuir significativamente para a formação de políticas energéticas.

Esses laboratórios foram projetados como espaços seguros e inclusivos, usando métodos participativos e emocionalmente fundamentados que incentivavam a discussão aberta das necessidades, medos e aspirações de energia. A diversidade e a equidade não foram tratadas como complementos, mas como componentes centrais da estratégia de engajamento. O conhecimento coproduzido por esses processos não apenas reflete um espectro mais amplo de experiências vividas, mas também ajuda os formuladores de políticas e profissionais a lidar com a pobreza e desigualdade energéticas com mais eficácia.

Eles desempenham um papel importante no apoio à cidadania energética, oferecendo tecnologias e recursos acessíveis e permitindo a troca de conhecimento e co-desenvolvendo soluções com as comunidades.

As empresas atuavam como facilitadoras no caso do Cal Norwegian Cal, onde o Skogmo Industry Park e o NasjonalParken Business Cluster estavam ativamente envolvidos. Eles ajudaram a recrutar jovens profissionais da área local, organizaram oficinas da Cal e forneceram suporte logístico e conhecimento local. Seu interesse pela cooperação era permitir que a indústria local enfrente desafios habitacionais locais e encontrasse soluções lucrativas para atrair futuros funcionários, fornecendo moradias acessíveis, boas e com eficiência energética, de acordo com as necessidades locais e promover uma vida social que atrai jovens profissionais a permanecerem em áreas rurais.

Embora seu compromisso refletisse seu interesse nos negócios, isso também contribuiu para enfrentar os desafios regionais, como crescimento local sustentável e inclusão de áreas rurais na transição energética. Seu papel foi muito além do patrocínio ou consulta - eles ajudaram a definir os temas do workshop, como segundas casas, vida social e desenvolvimento comunitário e usaram suas redes para recrutar participantes.

They even began integrating CAL concepts–like gender dynamics, aspirations to stay and social connection–into their own surveys and outreach efforts.

The Norwegian CAL shows how businesses, when aligned with community needs, can be powerful enablers of energy citizenship, not only supporting dialogue, but helping to anchor it in real-world challenges and opportunities. Além disso, ao adotar conceitos da CAL, como igualdade de gênero e inclusão social, eles mostraram como as empresas podem integrar valores de cidadania energética em seus objetivos de desenvolvimento e agir como parceiros de longo prazo em transições de energia.

O papel dos governos locais é central para a cidadania energética. Eles estão posicionados exclusivamente para facilitar a governança inclusiva, criar plataformas participativas e fornecer financiamento.

Por exemplo, na Roma Cal, funcionários municipais e funcionários eleitos colaboraram com os cidadãos para co-desenvolver planos locais de energia e clima, mostrando como os governos podem institucionalizar o envolvimento dos cidadãos.

No entanto, a participação encorajadora, legitimadora e inspiradora exige uma mudança na cultura de governança. Muitos funcionários públicos são treinados em regulamentação e administração; A promoção da cidadania energética requer uma abordagem mais flexível e orientada ao projeto, enraizada na colaboração, orientação e co-criação. Isso também exige mudanças internas: reorganização administrativa, capacitação de pessoal e liderança por exemplo por meio de projetos piloto, como instalações solares em habitação pública, que podem vincular objetivos de energia, clima e política social. Esses esforços são vitais, mas geralmente não têm diversidade, visibilidade e recursos para escalar. Mostramos que os governos locais podem desempenhar um papel crucial no apoio a tais esforços liderados pelos cidadãos, fornecendo financiamento, treinamento e apoio estrutural dedicados, garantindo que a cidadania energética se torne mais inclusiva e mais impactante.

Um aprendizado importante do projeto vem do Laboratório de Ação do Cidadão Norueguês, que oferece uma história de sucesso parcial. As condições para apoiar a cidadania energética foram inicialmente promissoras: as empresas locais eram altamente proativas, ajudaram a recrutar jovens profissionais, mas também co-definidos (em sua opinião) tópicos locais relevantes, como moradia e propriedade de segunda casa. Os municípios locais também estavam envolvidos, atuando como facilitadores.

O principal desafio veio ao envolver os próprios cidadãos. Apesar dos esforços extensos, a participação permaneceu limitada. Isso destacou uma questão mais profunda: as narrativas de transição energética convencionais geralmente não conseguem ressoar com as populações rurais, cujas prioridades e experiências diferem significativamente das assumidas em discursos urbanos e técnicos dominantes. Muitos moradores locais se sentiram marginalizados ou até alienados por políticas que não refletiam suas realidades. Este Cal, portanto, revelou uma visão crítica: a cidadania energética deve ser sensível ao contexto.

Para fortalecer a cidadania energética, os governos e inovadores locais devem ir além da lógica de políticas de cima para baixo e co-criar ativamente visões significativas e aterradas localmente do futuro da energia com os cidadãos-especialmente nas áreas rurais. O Cal teve como objetivo envolver cidadãos e partes interessadas locais na formação da transição da ilha para energia 100% renovável, alinhando -se com a iniciativa "30 ilhas renováveis da UE até 2030".

Através de duas oficinas participativas - uma focada nas percepções e prioridades dos cidadãos para a transição energética, e outra na criação de uma comunidade energética e um parque fotovoltaico solar - residentes contribuíram ativamente com idéias, expressaram preocupações e receberam orientação técnica. Uma ferramenta geoespacial digital foi usada para apoiar o planejamento e o diálogo espacial, permitindo que os participantes sugerissem locais para a infraestrutura de energia limpa.

O processo demonstrou que, quando as comunidades locais são consultadas de forma transparente e significativa, elas não estão apenas abertas a projetos de energia renovável, mas ansiosos para participar e até co-investir. O CAL grego revelou como a cidadania energética verdadeira pode surgir quando as ferramentas de planejamento participativo e o diálogo inclusivo são implementados .

Com base nos CALs, nossas principais mensagens seriam as seguintes:

Em primeiro lugar, os cidadãos já possuem um nível relativamente alto de consciência e conhecimento sobre a transição energética e possíveis ações que podem tomar. Isso foi observado de forma consistente em todos os CALs. No entanto, a consciência por si só não é suficiente - os cidadãos precisam de caminhos para agir. Em vez de se concentrar apenas nas campanhas de conscientização, os governos locais devem priorizar a habilitação de projetos locais concretos.

Um bom ponto de partida é avaliar o estado do planejamento de energia local, como verificar o que já está descrito nos planos de energia sustentável e de ação climática existentes (SECAPS), quais as partes interessadas estão envolvidas e quais ações foram iniciadas. Em regiões como as ilhas gregas, os cidadãos podem ver necessidades mais urgentes em outras áreas - como o gerenciamento de resíduos e o gerenciamento da água - as políticas de transição energética devem ser integradas a essas preocupações, usando estratégias de acoplamento do setor.

Na Noruega rural, o desafio era fazer com que a transição energética pareça localmente relevante, de modo que ressoa com as realidades vividas das pessoas. Muitos participantes do CAL manifestaram interesse pessoal em ações de energia em pequena ou média escala, como ingressar ou fundar comunidades de energia. No entanto, esses tipos de projetos geralmente exigem colaboração com parceiros capazes, financiamento e suporte técnico. É aqui que os governos locais têm um papel crucial. Não necessariamente para implementar tudo diretamente, mas para incentivar, apoiar e coordenar.

Para ter sucesso nessa função, é essencial projetar processos de engajamento inclusivos. Several CALs, including those in Berlin, Geneva, Overhalla/Oppdal, and Città di Castello, deliberately reached out to underrepresented groups–such as the elderly, women, rural residents, ethnic minorities, and people with a migratory background–to ensure broader participation and diversity in energy citizenship.

Finally, three practical enablers are crucial: trusted implementation partners who can act as pontes para comunidades locais; Espaços físicos onde as pessoas podem se reunir e colaborar; e fácil acesso a informações práticas e confiáveis, como através de um "balcão único" que apoia os cidadãos na navegação em iniciativas de energia. Esses elementos ajudam a mover o envolvimento do cidadão da discussão para a ação.

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