La transición a la energía limpia no es solo una cuestión de mejor tecnología.
las personas también pueden desempeñar un papel vital en el cambio de cambio.
En Europa, las personas están descubriendo las ganancias potenciales de convertirse en "ciudadanos energéticos", poseer la producción de energía renovable e influir en la política.
Fundado en la UE Dialogues El proyecto está ayudando a impulsar este cambio arrojando luz sobre las oportunidades, los desafíos y las soluciones y cómo hacer que funcionen para todos. En nuestra última entrevista, Giulia Garzon , investigador junior, Energy Institute, Jku Linz , revela lo que han aprendido hasta ahora y lo que aún queda por hacer.
¿Cuáles son las principales oportunidades de ciudadanía energética y cómo su trabajo ayuda a aprovecharlas?
La transición energética ofrece oportunidades importantes para que los ciudadanos pasen de los consumidores pasivos a los participantes activos en la configuración de los sistemas de energía sostenible. Estos incluyen la propiedad colectiva de energía renovable, iniciativas dirigidas por la comunidad y una mayor influencia en las políticas energéticas locales y nacionales. Los ciudadanos también pueden desempeñar un papel en el monitoreo, el intercambio de conocimientos y las soluciones de cocreación que reflejan las necesidades y valores locales.
El proyecto de diálogos aprovechó estas oportunidades mediante el diseño de espacios participativos a través de nueve laboratorios de acción ciudadanos (CALS) en ocho países, donde los ciudadanos participaron en el diálogo estructurado, la construcción de escenarios y los procesos de co-creación. Esto permitió a los ciudadanos imaginar futuros de energía deseables, evaluar sus prácticas actuales y comprender su papel en los sistemas de energía.
Al utilizar métodos participativos como cafés mundiales, laboratorios futuros y idiotas, y herramientas como la herramienta de evaluación de la ciudadanía energética, ayudamos a traducir las perspectivas de los ciudadanos en ideas procesables para los formuladores de políticas y las autoridades locales.
en varias calas, como Roma y Berlín, las oportunidades para la ciudadanía energética fueron fortalecidas a través de los colaboraciones entre los ciudadanos, los locales, los locales, los comunales y las enteras en los comunales y las enteras en los comunidades y las enteras. Estos casos mostraron que cuando los ciudadanos reciben las herramientas, el apoyo y el reconocimiento para participar significativamente, las transiciones de energía pueden volverse más inclusivas, democráticas y basadas en las realidades de la vida cotidiana.
Los diálogos demostraron que activar y mantener la ciudadanía energética requiere no solo un cambio técnico, sino también la apertura institucional, la sensibilidad cultural y el compromiso emocional, todo es clave para aprovechar todo el potencial de la participación ciudadana en el futuro energético de Europa. .
¿Cuáles son algunas de las principales barreras para la participación ciudadana en la transición energética y cómo está ayudando a abordar ellas?
Las barreras clave para la participación ciudadana en la transición energética incluyen una falta de conciencia, acceso limitado a recursos y exclusión de los procesos de toma de decisiones. Estos desafíos a menudo se intensifican para los grupos marginados, que enfrentan desigualdades estructurales y están subrepresentados en la planificación energética.
Hemos abordado estas barreras a través de nuestras CAL que crearon espacios inclusivos y sensibles al contexto para la participación. Los formuladores de políticas desempeñaron un papel importante como facilitadores, especialmente donde los municipios (como Roma o Città di Castello) colaboraron activamente con ciudadanos o se asociaron con intermediarios como Caritas para alcanzar hogares pobres en energía. Otros intermediarios, incluidas las ONG, ayudaron a unir brechas de confianza y garantizar la inclusión de grupos difíciles de alcanzar.
mediante el uso de herramientas participativas y temas localmente fundamentados y estrategias de compromiso, los diálogos hicieron que la ciudadanía energética fuera más accesible y ayudó a incrustarlo dentro de los procesos institucionales y comunitarios.
¿Cómo se tiene en cuenta los diferentes contextos culturales, sociales y económicos en Europa al investigar o promover la ciudadanía energética?
Abordamos la diversidad cultural, social y económica realizando investigaciones a través de nuestros Cals en ocho países, cada uno adaptado a contextos locales y realizado por socios locales junto con otras instituciones u organizaciones locales que tienen contacto directo con las personas en el terreno.
Los laboratorios exploraron diferentes temas energéticos relacionados con las necesidades, valores y recursos de la comunidad, que muestran que la ciudad de la energía puede tomar diferentes formaciones dependiendo del contexto.
Al involucrar a una amplia gama de ciudadanos, desde comunidades rurales hasta grupos minoritarios, capturamos una amplia gama de perspectivas y prácticas. Este enfoque aseguró que los hallazgos y las herramientas fueran relevantes, flexibles y aplicables en las diversas configuraciones de Europa.
¿Cómo aborda los problemas de diversidad, equidad e inclusión y pobreza energética?
Algunos de los CAL específicamente dirigidos a los grupos a menudo excluidos de las transiciones energéticas, como mujeres, hogares de bajos ingresos, minorías étnicas y residentes rurales, también aplicando una lente interseccional. También exploraron las visiones de los participantes de un buen futuro energético a través de la co-creación y el diálogo, asegurando que las voces generalmente dejen de tomar decisiones podrían contribuir significativamente a la configuración de las políticas energéticas.
Al colaborar con intermediarios de confianza como organizaciones benéficas, ONG locales, formuladores de políticas, etc., pudimos llegar a comunidades difíciles de participar y generar confianza .
Estos laboratorios fueron diseñados como espacios seguros e inclusivos, utilizando métodos participativos y emocionalmente fundamentados que fomentan la discusión abierta de las necesidades energéticas, los temores y las aspiraciones. La diversidad y la equidad no fueron tratados como complementos, sino como componentes centrales de la estrategia de participación. El conocimiento coproducido a través de estos procesos no solo refleja un espectro más amplio de experiencias vividas, sino que también ayuda a los responsables políticos y profesionales a abordar la pobreza y la desigualdad de la energía de manera más efectiva.
¿Qué papel pueden desempeñar las empresas o innovadores para apoyar la ciudadanía energética?
Desempeñan un papel importante en el apoyo a la ciudadanía energética al ofrecer tecnologías y recursos accesibles y al permitir el intercambio de conocimientos y el desarrollo de soluciones con las comunidades.
Las empresas actuaron como facilitadores en el caso de la CAL noruego, donde Skogmo Industry Park y Nasjonalparken Business Cluster participaron activamente. Ayudaron a reclutar a jóvenes profesionales del área local, organizaron talleres CAL y proporcionaron apoyo logístico y conocimiento local. Su interés en la cooperación era permitir a la industria local abordar los desafíos de viviendas locales y encontrar soluciones rentables para atraer a futuros empleados, al proporcionar viviendas asequibles, buenas y de eficiencia energética de acuerdo con las necesidades locales y promover una vida social que atraiga a los jóvenes profesionales a permanecer en las zonas rurales.
Si bien su compromiso reflejaba su interés comercial, también contribuyó a abordar los desafíos regionales, como el crecimiento local sostenible y la inclusión de áreas rurales en la transición energética. Su papel fue mucho más allá del patrocinio o la consulta: ayudaron a definir los temas del taller, como segundas casas, vida social y desarrollo comunitario y utilizaron sus redes para reclutar participantes.
Incluso comenzaron a integrar conceptos CAL, como la dinámica de género, las aspiraciones para permanecer y la conexión social, en sus propias encuestas y esfuerzos de divulgación.
La Norwegian Cal muestra cómo las empresas, cuando están alineadas con las necesidades de la comunidad, pueden ser poderosos capacitadores de ciudadanía energética, no solo apoyando el diálogo, sino que también ayuda a los negocios en los desafíos y las oportunidades de Real-World. Además, al adoptar conceptos CAL como la igualdad de género y la inclusión social, mostraron cómo las empresas pueden integrar los valores de la ciudadanía energética en sus objetivos de desarrollo y actuar como socios a largo plazo en transiciones energéticas.
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¿Y qué deben hacer los responsables políticos y los gobiernos?
El papel de los gobiernos locales es fundamental para la ciudadanía energética. Están posicionados de manera única para facilitar la gobernanza inclusiva, crear plataformas participativas y proporcionar fondos.
Por ejemplo, en la Roma Cal, el personal municipal y los funcionarios electos colaboraron con los ciudadanos para desarrollar conjuntamente los planes de energía y clima locales, mostrando cómo los gobiernos pueden institucionalizar la participación de los ciudadanos.
Sin embargo, la participación alentadora, legitimadora e inspiradora exige un cambio en la cultura de gobernanza. Muchos servidores públicos están capacitados en regulación y administración; Fomentar la ciudadanía energética requiere un enfoque más flexible orientado al proyecto arraigado en la colaboración, la tutoría y la co-creación. Esto también requiere un cambio interno: reorganización administrativa, creación de capacidades del personal y liderazgo con el ejemplo a través de proyectos piloto como instalaciones solares en viviendas públicas, que pueden vincular los objetivos de energía, clima y política social.
Si bien los municipios son facilitadores clave, las iniciativas de energía a menudo surgen a pesar de o sin su participación, liderados por ciudadanos a través de cooperativas o redes de base de base. Estos esfuerzos son vitales, pero a menudo carecen de la diversidad, la visibilidad y los recursos para escalar. Demostramos que los gobiernos locales pueden desempeñar un papel crucial en el apoyo a tales esfuerzos dirigidos por ciudadanos al proporcionar fondos dedicados, capacitación y apoyo estructural, asegurando que la ciudadanía energética se vuelva más inclusiva e impactante.
¿Puede compartir algún aprendizaje, recomendación o éxito del proyecto y las CAL?
Un aprendizaje importante del proyecto proviene del Laboratorio de Acción Citizana Noruega, que ofrece una historia de éxito parcial. Las condiciones para apoyar la ciudadanía energética fueron inicialmente prometedoras: las empresas locales eran altamente proactivas, ayudaron a reclutar profesionales jóvenes, pero también coacijaron (en su opinión) temas locales relevantes como la vivienda y la propiedad del segundo hogar. Los municipios locales también estaban involucrados, actuando como facilitadores.
El principal desafío llegó a involucrar a los ciudadanos mismos. A pesar de los extensos esfuerzos, la participación se mantuvo limitada. Esto destacó un problema más profundo: las narraciones de transición de energía convencionales a menudo no resuenan con las poblaciones rurales, cuyas prioridades y experiencias difieren significativamente de las asumidas en los discursos urbanos y técnicos dominantes. Muchos residentes locales se sintieron marginados o incluso alienados por políticas que no reflejaron sus realidades. Este Cal, por lo tanto, reveló una visión crítica: la ciudadanía energética debe ser sensible al contexto.
El compromiso exitoso requiere no solo estructuras habilitadoras, sino también narrativas y soluciones que reflejan las preocupaciones locales y las experiencias vividas. Sin el marco culturalmente relevante y el diálogo inclusivo, la participación ciudadana puede permanecer superficial.
Para fortalecer la ciudadanía energética, los gobiernos e innovadores locales deben ir más allá de la lógica de políticas de arriba hacia abajo y cocrear activamente las visiones significativas y localmente basadas en el futuro energético con los ciudadanos, especialmente en las zonas rurales.
Otra historia de éxito proviene de la laboratorio de acción ciudadana griega en la isla de Tilos, dirigido por DAFNI en la colaboración con la municipio de tilos. El CAL tenía como objetivo involucrar a los ciudadanos y partes interesadas locales en la configuración de la transición de la isla hacia energía 100% renovable, alineándose con la iniciativa "30 islas renovables para 2030" de la UE.
a través de dos talleres participativos, uno centrado en las percepciones y prioridades de los ciudadanos para la transición energética, y otro en la creación de una comunidad energética y el parque solar PV, los residentes contribuyeron activamente, las preocupaciones y recibieron la orientación técnica. Se utilizó una herramienta geoespacial digital para apoyar la planificación espacial y el diálogo, lo que permite a los participantes sugerir ubicaciones para la infraestructura de energía limpia.
El proceso demostró que cuando las comunidades locales se consultan de manera transparente y significativa, no solo están abiertos a proyectos de energía renovable, sino que están ansiosos por participar e incluso coinvestan. La Cal Griego reveló cómo puede surgir la verdadera ciudadanía energética cuando se establecen herramientas de planificación participativa y diálogo inclusivo .
¿Cuáles son sus mensajes clave para los encargados de formular políticas?
Según las CAL, nuestros mensajes clave serían los siguientes:
En primer lugar, los ciudadanos ya poseen un nivel relativamente alto de conciencia y conocimiento sobre la transición de energía y las posibles acciones que pueden tomar. Esto se observó consistentemente en todas las cal. Sin embargo, la conciencia por sí sola no es suficiente: los ciudadanos necesitan vías para actuar. En lugar de centrarse únicamente en las campañas de sensibilización, los gobiernos locales deberían priorizar la habilitación de proyectos locales concretos.
Un buen punto de partida es evaluar el estado de la planificación de la energía local, como verificar lo que ya se describe en los planes de acción y acción climática sostenibles existentes (SECAP), que las partes interesadas están involucradas y qué acciones se han iniciado. En regiones como las islas griegas, los ciudadanos pueden ver necesidades más urgentes en otras áreas, como la gestión de residuos y el agua, por lo que las políticas de transición de energía deben integrarse con esas preocupaciones, utilizando estrategias de acoplamiento del sector.
En la zona rural de Noruega, el desafío era hacer que la transición energética se sienta localmente relevante, de modo que resuena con las realidades vividas de las personas.
Segundo, es más probable que las personas se involucren cuando se ofrecen proyectos realistas y tangibles a su alcance. Muchos participantes de CAL expresaron interés personal en acciones energéticas pequeñas o medias, como unir o fundar las comunidades energéticas. Sin embargo, este tipo de proyectos a menudo requieren colaboración con socios capaces, financiación y soporte técnico. Aquí es donde los gobiernos locales tienen un papel crucial. No necesariamente implementar todo directamente, sino alentar, apoyar y coordinar.
Para tener éxito en este papel, es esencial diseñar procesos de participación inclusivos. Varias Cals, incluidas las de Berlín, Ginebra, Overhalla/Oppdal y Città di Castello, se comunicaron deliberadamente para los grupos subrepresentados, como las personas mayores, las mujeres, los residentes rurales, las minorías étnicas y las personas con antecedentes migratorios, para garantizar la participación más amplia y la diversidad en la ciudad de la energía. puentes a las comunidades locales; espacios físicos donde las personas pueden reunirse y colaborar; y fácil acceso a información confiable y práctica, como a través de una "ventanilla única" que apoya a los ciudadanos en la navegación de iniciativas energéticas. Estos elementos ayudan a mover la participación ciudadana de la discusión a la acción.
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